税金のトリセツ

役員にボーナスを支給したい——そう思っても、役員への賞与は通常の従業員賞与と異なり、原則として損金算入できません。ただし、「事前確定届出給与」の手続きを踏むことで、役員賞与を損金として計上し、法人税を節税することができます。役員賞与が原則損...

決算期末が近づき「思ったより利益が出そうだ」というとき、有効な節税策の一つが決算賞与です。従業員に賞与を支払うことで、その全額を損金（経費）に算入でき、法人税を抑えることができます。ただし、損金として認められるには一定の要件を満たす必要があ...

「出張のたびに経費精算が面倒」「役員への手当をうまく節税に使いたい」——そんな悩みを解決する方法が旅費規程の整備です。社内規程として旅費・日当の基準を定めるだけで、役員や従業員に支払う日当を非課税で経費にできる、シンプルかつ効果的な節税策で...

「取引先が突然倒産して、売掛金が回収できなくなったらどうしよう」——そんなリスクに備えながら、同時に節税もできる制度が経営セーフティ共済（中小企業倒産防止共済）です。掛金を全額損金に算入できるため、法人税を抑えながら将来の備えを積み立てられ...

社宅（しゃたく）という言葉は知っていても、「どうやって節税につながるの？」と疑問に思っている経営者は多いのではないでしょうか。社宅制度をうまく活用すれば、家賃の大部分を会社の経費にしながら、役員の手取りも増やせる、効果の高い節税策のひとつで...

会社を設立したばかりの経営者がまず悩むのが「役員報酬をいくらに設定すればいいか」という問題です。役員報酬は単なる給与ではなく、法人税と個人の所得税・住民税のバランスを左右する、最も重要な節税ポイントのひとつです。この記事では、役員報酬の基本...

得意先との飲食や贈答品、ゴルフ接待など、ビジネスで発生する交際費。「どこまで経費にできるの？」「領収書には何を書けばいい？」と疑問に思っている方も多いのではないでしょうか。実は、交際費は原則として法人税の計算上「損金不算入（経費にならない）...